Como consecuencia a la fase de diagnóstico en donde se han podido analizar los diferentes problemas a los que se enfrenta Orihuela en los distintos ámbitos de actuación, se procede a elaborar el siguiente DAFO. En efecto, la puesta en común de todos los elementos de análisis como son por un lado, las entrevistas con los técnicos y concejales, las mesas de trabajo con los actores sociales, así como las encuestas de participación ciudadana, y por el otro, el análisis del conjunto del área desde una perspectiva integrada, tiene como resultado el diagnóstico de la situación del área urbana o DAFO que a continuación se presenta:

ebilidades

  • Término municipal extenso y fragmentado.
  • Altos costes energéticos y de mantenimiento.
  • Infraestructuras entre la Costa, la Ciudad y las pedanías deficitarias y ausencia de un eficaz transporte público.
  • Centro histórico degradado con bolsas de población en riesgo de exclusión, desempleo estructural, infravivienda, falta de servicios sociales, actividad comercial poco dinámica y empobrecimiento de la calidad del entorno y paisaje urbano.
  • Escape de empresas del polígono industrial Puente Alto como consecuencia de las deficiencias urbanísticas.

menazas

  • La Costa toma todo el protagonismo en detrimento de la ciudad.
  • Riesgos de que los grupos poblacionales más desfavorecidos entren en riesgo de exclusión.
  • Olvido de los barrios del centro histórico de la Ciudad.
  • El paso del AVE por la ciudad pero sin parada en Orihuela.
  • Pérdida de masa forestal en el entorno natural y desaparición paulatina del Palmeral de Orihuela.
  • Demasiado peso del coche privado en un territorio fragmentado.

ortalezas

  • Extenso término municipal con tres realidades bien diferenciadas, enriqueciendo así su territorio y con oportunidades de crecimiento.
  • Ciudad de tradiciones y orgullosa de su pasado.
  • Ciudad universitaria: Universidad de Miguel Hernández y Universidad de Alicante.
  • Interesante patrimonio natural y paisajístico en el municipio: El Palmeral y la Sierra.
  • La Costa con una población flotante de entre 30.000 y 150.000 personas.
  • Capital de la Huerta de Europa.

portunidades

  • La Ciudad y en concreto, los barrios del centro histórico, como motor de desarrollo económico social, económico y territorial.
  • La presencia en la Costa de una población flotante de entre 30.000 habitantes a 150.000 habitantes en temporada alta, es una oportunidad para todo el municipio de Orihuela y en especial para la Ciudad y los barrios del centro histórico, como centro comercial, de ocio y de servicios, recuperando así centralidad territorial.
  • Aumentar la competitividad del sector agroalimentario.
  • Recuperar la importancia de Orihuela en la jerarquía territorial como Cabeza de Comarca.